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人才培養

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坚持以人为本、企业与员工共同成长的社會責任准则,视人才资源为第一资源,尊重人才、鼓励创新,抓住“选、育、用、留”等关键环节,积极推行“百人硕士”人才培養项目及“532”人才梯队建设。以能力建设为核心,以高层次人才和创新型人才培養为重点,大力开展全员培训,提高队伍整体素质,培养和造就结构合理、素质优良的高素质复合型人才队伍。


量身定制管培生培養計劃:針對985、211重本院校畢業,全日制本科、碩士應屆生,每年分批定制培養計劃。通過3~6個月的集中培訓及輪崗培養,完成角色轉變及職業定位。

委外培養及專題內訓:根據崗位素質能力模型需求,定期委外培養核心人才;外聘專職講師授課,提供學習和成長機會,提升全員素質水平。

完善的師徒培養機制:挖掘員工潛力,實施師徒簽約制,指導和規範後備人才梯隊培養;通過專業知識定期分享,關鍵技能大比武等傳幫帶方式培養人才。

豐富多彩的讀書會、學習會:通過多種方式相結合的各類學習分享會,營造員工濃厚的學習氛圍,構建學習型文化組織。